湖北五峰是“中国茶叶之乡”，也是国家命名的全国“无公害农产品基地（茶叶）示范县”。五峰茶园面积达12万亩，茶叶产量4200吨，茶叶总产值超过1.3亿元，有采花毛尖、天麻剑毫、虎狮龙芽等湖北知名茶叶品牌。五峰茶叶以“香气高、味鲜爽、耐冲泡”的优良品质赢得了广大消费者的青睐和赞誉。

    伴随茶产业的发展，茶叶发展也暴露出一些深层次的矛盾和问题。如生产管理粗放，经济效益低；企业规模较小，缺乏市场竞争力；品牌繁多冗杂，精品名牌匾乏；市场培育滞后，无序竞争突出；茶叶出口少，销售形势严峻等。五峰茶叶给广大消费者以一流品质、二流品牌、三流价格的形象，实施资源整合已势在必行。

一、整合加工资源打造产业龙头

以采花毛尖为主体，多渠道、多形式、多内容地整合全县零星茶厂，发展壮大形成实力较强、影响较大、产供销一体化的五峰茶叶集团，并以其为龙头，拉动五峰茶产业发展壮大。一是实施茶厂技改，提升企业效益。二是整合优势企业，打造产业龙头。三是实行现代管理，增强发展动力。

二、整合品牌资源打造国内精品

 品牌是企业核心竞争力的综合体现。大力整合全县品牌资源，打好“五峰牌”，创建在全国叫得响、覆盖面大的茶叶名牌产品。一是统一加工标准，规范品牌管理。二是整合品牌资源，培育精品名牌。三是强化产品质量，保持品牌优势。

三、聚合科技力量提升产业效益

立足于做强茶叶产业，打造湖北名优茶核心板块，着力推进科技创新，不断延伸产业链，增加产品附加值，争取最大综合效益。一是坚持以人为本.壮大科技队伍。二是加强科研开发力度，延伸产业链。三是把握消费特点，争取最大效益。

四、整合市场资源拉动产业发展

茶叶产业化发展的突破口在于市场，要加强市场开拓，不断增强市场对茶产业的拉动力。一是利用“窗口”优势，打造华中“茶都”。二是健全营销体系，拓宽营销网络。三是搭建活动载体，增强宣传效果，不断提高五峰茶叶的知名度。

五、整合生产要素做强茶叶产业

整合生产要素，把有限的生产要素集中起来，注重茶叶资源与其他资源的有效融合，尤其是与旅游、休闲等第三产业的融合和对茶文化的挖掘，加强茶产业对其他行业的辐射，积极孕育茶叶产业发展的后发优势，提升茶产业的综合竞争力。一是调整生产结构，执行标准生产。二是强化政府职能，加大产业投人。三是融合其他产业，增强发展活力。坚持把茶产业与旅游开发、生态保护结合起来，以茶促旅，以旅兴茶，促进茶产业与旅游产业有效融合、协调发展。同时，大力发展观光农业，修建茶园园林、茶室、茶吧等设施，营造五峰茶叶强县氛围，以茶叶促进旅游业等第三产业的发展。通过茶业与旅游等产业的融合，优势互补、相互促进，进一步增强五峰茶业的吸引力和影响力。

后记：安溪，茶园45万亩，年产茶4.5万吨，产值突破45亿元；湖北，茶园190万亩，年产茶6.7万吨，年产值不足11亿元。安溪茶园面积不到湖北的1/4，茶叶产值却是湖北省的4倍多。湖北茶叶“优”而不“名”，一直是湖北茶业发展的困惑。湖北省的茶园面积和产量在全国20个产茶省中名列前茅，全省现有大小茶厂4000多家，有一定规模的企业不到50家，分散经营导致全省茶叶的品牌多而杂，没有一个全国知名的品牌。五峰“采花毛尖”，打造湖北第一品牌茶的发展思路，让我们也看到湖北这一产茶大省的希望。路漫漫其修远兮，湖北第一品牌茶的发展任重而道远，但龙头企业的发展必将为湖北茶业的发展带来新的契机与希望。《中国茶叶市场》从本期起，将对五峰县龙头企业的发展以及整个湖北茶产业的发展持续关注。

 

（上文由湖北省农业厅提供，内容略有删改）

(作者：佚名)